About the concept

This visual is built on the metaphor of books — a symbol of knowledge, experience and opportunities. Each book on the shelf represents a unique child, student or story. All books have different covers, shapes and colors — just as children have different needs and characteristics.

However, all books share one thing: the right to be on the shelf, to be read and heard. The uniform black "books" represent the system that is gradually being aligned. The colored books symbolize those very special needs that NGOs help make visible and take into account.

The slogan "Invisible efforts, visible change" emphasizes that the enormous work of NGOs often remains "invisible," but it is precisely this work that creates real and visible changes — new laws, protocols, access to education and equal opportunities.

Ultimately, the poster tells a story about how the invisible efforts of reformers turn into visible progress, and each book becomes part of the overall narrative about inclusion and equality.
Концепция туралы

Бұл көрініс кітаптар метафорасына құрылған — білім, тәжірибе және мүмкіндіктердің нышаны. Сөредегі әр кітап ерекше бала, оқушы немесе тарихты білдіреді. Барлық кітаптардың түрлі мұқабалары, пішіндері және түстері бар — дәл балалар сияқты түрлі қажеттіліктер мен ерекшеліктері бар.

Алайда барлық кітаптарды бір нәрсе біріктіреді: сөреде тұру, оқылу және естілу құқығы. Бірқалыпты қара «кітаптар» — бұл ақтан-ақ теңестіріліп жатқан жүйе. Түрлі-түсті кітаптар дәл сол ерекше қажеттіліктерді білдіреді, оларды ҮЕҰ көрінерлі жасау және ескере алуға көмектеседі.

«Invisible efforts, visible change» ұраны ҮЕҰ-лардың үлкен жұмысы көбінесе «көрінбейтін» қалып қалатынын, бірақ дәл осы жұмыс нағыз және көрінерлі өзгерістер жасайтынын айқындайды — жаңа заңдар, протоколдар, білім беруге қатынау және тең мүмкіндіктер.

Нәтижесінде плакат реформаторлардың көрінбейтін күш-жайгерінің көрінерлі ілгерілеуге қалай айналатыны туралы тарих айтады, әрі әр кітап инклюзия мен теңдік туралы жалпы әңгіменің бөлігіне айналады.
О концепции

Этот визуал построен на метафоре книг — символа знаний, опыта и возможностей. Каждая книга на полке представляет собой уникального ребёнка, ученика или историю. У всех книг разные обложки, формы и цвета — так же, как и у детей разные потребности и особенности.

Однако все книги объединяет одно: право находиться на полке, быть прочитанными и услышанными. Ровные чёрные «книги» — это система, которая постепенно выравнивается. Цветные книги символизируют те самые особые потребности, которые НПО помогают сделать видимыми и учесть.

Слоган «Invisible efforts, visible change» подчеркивает, что огромная работа НПО часто остаётся «невидимой», но именно она формирует реальные и видимые изменения — новые законы, протоколы, доступ к образованию и равные возможности.

В итоге плакат рассказывает историю о том, как невидимые усилия реформаторов превращаются в видимый прогресс, а каждая книга становится частью общего рассказа об инклюзии и равенстве.
Значение
цветов
В концепции используются цвета из флага, символизирующие гордость инвалидов (Disability Pride Flag).
Флаг был создан в 2019 году активисткой Энн Магилл (Ann Magill). В 2021 году дизайн был обновлён, чтобы сделать его более доступным для людей с нарушениями зрения и чувствительностью к ярким цветам.
Флаг представляет пять диагональных полос на чёрном фоне. Каждая полоса символизирует разные аспекты лиц с инвалидностью:
  • Красный
    Физическая доступность школ и учебных пространств для детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Один класс = открытые двери для всех.
  • Жёлтый
    Индивидуальные методы обучения для детей с особенностями развития и интеллектуальными нарушениями. Один урок = разные пути к знаниям.
  • Белый
    Поддержка детей с хроническими заболеваниями, диабетом, эпилепсией и другими состояниями, которые не видны внешне. Один ученик = невидимые трудности, равные права.
  • Голубой
    Создание поддерживающей среды для детей с тревожными расстройствами, СДВГ и другими эмоциональными особенностями. Одна школа = безопасное пространство для каждого.
  • Зелёный
    Альтернативные способы обучения для детей с нарушениями зрения и слуха. Одна книга = множество способов читать.
Meaning
of Colors
The concept uses colors from the flag symbolizing disability pride (Disability Pride Flag). The flag was created in 2019 by activist Ann Magill. In 2021, the design was updated to make it more accessible for people with visual impairments and sensitivity to bright colors. The flag features five diagonal stripes on a black background. Each stripe symbolizes different aspects of disability:
  • Red
    Physical accessibility of schools and learning spaces for children with musculoskeletal disorders. One classroom = open doors for all.
  • Yellow
    Individual teaching methods for children with developmental features and intellectual disabilities. One lesson = different paths to knowledge.
  • White
    Support for children with chronic diseases, diabetes, epilepsy and other conditions that are not externally visible. One student = invisible challenges, equal rights.
  • Blue
    Creating a supportive environment for children with anxiety disorders, ADHD and other emotional features. One school = safe space for everyone.
  • Green
    Alternative learning methods for children with visual and hearing impairments. One book = many ways to read.
Түстердің
мағынасы
Консепцияда мүгедектердің мақтанышын білдіретін туының (Disability Pride Flag) түстері қолданылады.
Ту 2019 жылы белсенді Энн Магилл (Ann Magill) жасаған. 2021 жылы көру бұзылуы бар және жарқын түстерге сезгіштігі жоғары адамдар үшін қолжетімдірек ету үшін дизайн жаңартылды.
Ту қара фонда бес диагональ жолақты көрсетеді. Әр жолақ мүгедектіктің әр түрлі аспектілерін білдіреді:
  • Қызыл
    Қимыл-тірек аппараты бұзылған балалар үшін мектептер мен оқу кеңістіктерінің физикалық қолжетімділігі. Бір сынып = барлығы үшін ашық есіктер.
  • Сары
    Дамуында ерекшеліктері бар және зияткерлік бұзылулары бар балалар үшін жеке оқыту әдістері. Бір сабақ = білімге жетудің әр түрлі жолдары.
  • Ақ
    Созылмалы аурулары, диабеті, эпилепсиясы және сырттан көрінбейтін басқа жағдайлары бар балаларға қолдау көрсету. Бір оқушы = көрінбейтін қиындықтар, тең құқықтар.
  • Көк
    Мазасыздық бұзылулары, АҚЗБ және басқа эмоционалды ерекшеліктері бар балалар үшін қолдаушы орта құру. Бір мектеп = әркім үшін қауіпсіз кеңістік.
  • Жасыл
    Көру және есту бұзылулары бар балалар үшін балама оқыту тәсілдері. Бір кітап = оқудың көптеген тәсілдері.
Выжимки из исследования
Research highlights
Зерттеу қорытындылары
Неправительственные организации (НПО) Центральной Азии становятся движущей силой в создании более инклюзивных школ для детей с особыми потребностями  — зачастую там, где государственные механизмы оказываются недостаточными. Данная диссертация исследует участие НПО в реформах образования в Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане и Узбекистане, чтобы вывести на свет их не всегда видимую работу.

На основе интервью с лидерами и сотрудниками НПО, донорскими организациями, а также анализа образовательной политики и региональных валидационных встреч было разработано четырехуровневая модель вовлеченности НПО:
Уровень 1 – WHATs (Что): практические роли, включая адвокацию реформ, подготовку учителей, поддержку родителей, просветительскую работу и создание альтернативных школ.
Уровень 2 – HOWs (Как): стратегии, которые НПО используют, чтобы ориентироваться в своём контексте и добиваться наилучших результатов.
Уровень 3 – WHY NOTs (Почему нет): барьеры, такие как политические ограничения и нехватка ресурсов.
Уровень 4 – WHYs (Почему): мотивации, основанные на собственных видениях инклюзии и своей роли в ее продвижении.

Исследование показывает, что НПО выступают «двигателями» инклюзивного образования, формируя как политику, так и практику. Разработанная модель предлагает ориентиры для политиков, исследователей и гражданского общества, чтобы усилить сотрудничество и продвигать инклюзивное обучение в Центральной Азии и за её пределами.
“In Central Asia, grassroots non-governmental organisations (NGOs) are driving initiatives to make schools more inclusive for children with disabilities—often stepping in where governments fall short. This dissertation explores how NGOs in Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan, and Uzbekistan engage in education reform with a purpose of shedding light on their invisible efforts.

Through interviews with NGO leaders, frontline workers, and donors, alongside policy analysis and regional validation workshops, the study develops a four-tier framework of NGO engagement:
Tier 1 - WHATs: practical roles such as policy advocacy, teacher training, parental support, awareness-raising, and alternative schooling.
Tier 2 -HOWs: the strategies NGOs use to navigate their environments.
Tier 3 -WHY NOTs: barriers including political restrictions and scarce resources.
Tier 4 -WHYs: motivations rooted in political climate and NGOs’ own visions for inclusion.

The research highlights NGOs as “engines” of inclusive education, shaping both policy and practice. Its framework offers guidance for policymakers, researchers, and civil society actors to strengthen collaboration and advance inclusive schooling across Central Asia and beyond.”
“Орталық Азияның үкіметтік емес ұйымдары (ҮЕҰ) ерекше қажеттіліктері бар балаларға арналған инклюзивті мектептерді құрудың қозғаушы күшіне айналуда — көбінесе мемлекеттік механизмдер жеткіліксіз болып шыққан жерлерде. Бұл диссертация Қазақстан, Қырғызстан, Тәжікстан және Өзбекстандағы білім беру реформаларына ҮЕҰ-лардың қатысуын зерттейді, олардың әрдайым көрінбейтін жұмысын ашу үшін.

ҮЕҰ көшбасшылары мен қызметкерлерімен сұхбаттасулар, донорлық ұйымдармен жұмыс, сондай-ақ білім беру саясатын талдау және аймақтық валидация кездесулерінің негізінде ҮЕҰ-лардың қатысуының төрт деңгейлі моделі әзірленді:
1-деңгей – WHATs (Не): практикалық рөлдер, соның ішінде реформаларды қорғау, мұғалімдерді дайындау, ата-аналарды қолдау, ағартушылық жұмыс және альтернативті мектептер құру.
2-деңгей – HOWs (Қалай): ҮЕҰ-лар өз контекстінде бағдарлану және ең жақсы нәтижелерге қол жеткізу үшін қолданатын стратегиялар.
3-деңгей – WHY NOTs (Неге жоқ): саяси шектеулер мен ресурс тапшылығы сияқты кедергілер.
4-деңгей – WHYs (Неге): инклюзия туралы өз көзқарастары мен оны ілгерілетудегі өз рөліне негізделген мотивациялар.
Зерттеу ҮЕҰ-лардың инклюзивті білім берудің «қозғалтқыштары» ретінде әрекет етіп, саясат пен практиканы қалыптастыратынын көрсетеді.

Әзірленген модель саясаткерлер, зерттеушілер мен азаматтық қоғамға серіктестікті нығайту және Орталық Азияда және одан тыс жерлерде инклюзивті оқытуды ілгерілету үшін бағдар ұсынады.”
Команда, Team, Топ:
Kamilla Rollan, Leila Kaimoldanova
  • Kamila Rollan
Камила Роллан

PhD (Кембриджский университет), исследователь в области инклюзивного образования, образовательной политики и этики, образовательного дизайна и доступности социокультурного опыта. Возглавляет отдел инклюзивного образования в Университете СДУ, где также занимает должности профессора факультета педагогики и социальных наук и координатора проектов в департаменте науки.

Доктор Роллан является членом Британской ассоциации образовательных исследований (BERA) и лауреатом медали Салье Кембриджского университета за лучшее исследование в области искусства, гуманитарных и социальных наук. Помимо академической деятельности, она выступает независимым консультантом по вопросам доступности и инклюзивности, входит в рабочую группу Министерства просвещения РК по реформе инклюзивного и специального образования, является членом попечительских советов ряда национальных НПО и консультирует Алматинский музей искусств по вопросам доступности и инклюзии.
Kamila Rollan

PhD (University of Cambridge), is a scholar specializing in inclusive education, education policy and ethics, learning design, and accessibility of socio-cultural experiences. She is Head of Inclusive Education at SDU University, where she also serves as Professor at the Faculty of Education and Social Sciences and Project Coordinator in the Department of Science.
Dr. Rollan is a member of the British Educational Research Association (BERA) and recipient of the University of Cambridge’s Salje Medal for the best research in the arts, humanities, and social sciences. Beyond academia, she works as an independent consultant on accessibility and inclusion, advises Kazakhstan’s Ministry of Education on inclusive and special education reform, serves on the boards of several national NGOs, and consults the Almaty Museum of Arts on accessibility and inclusivity.
Камилла Роллан

PhD (Кембридж университеті), инклюзивті білім беру, білім беру саясаты мен этикасы, білім беру дизайны және әлеуметтік-мәдени тәжірибенің қолжетімділігі саласындағы зерттеуші. SDU университетінде инклюзивті білім беру бөлімін басқарады, сонымен қатар педагогика және әлеуметтік ғылымдар факультетінің профессоры және ғылым департаментіндегі жобалар координаторы қызметтерін атқарады.

Доктор Роллан Британ білім беру зерттеулері қауымдастығының (BERA) мүшесі және өнер, гуманитарлық және әлеуметтік ғылымдар саласындағы үздік зерттеу үшін Кембридж университетінің Салье медалының лауреаты. Академиялық қызметімен қатар, ол қолжетімділік және инклюзивтілік мәселелері бойынша тәуелсіз консультант болып жұмыс істейді, ҚР Ағарту министрлігінің инклюзивті және арнайы білім берудің реформасы жөніндегі жұмыс тобына кіреді, бірқатар ұлттық ҮЕҰ-лардың қамқоршылар кеңестерінің мүшесі және Алматы өнер мұражайына қолжетімділік пен инклюзия мәселелері бойынша кеңес береді.
  • Leila Kaimoldanova
Лейла Каймолданова

Ведущий специалист в области брендинг-стратегий, креативного направления и визуального дизайна. Основательница брендинговое агентство BrandForma, где также занимает должности креативного директора и главного стратега по развитию брендов.

Лейла является лауреатом престижных международных наград, включая золотую медаль Dieline 2025 в категории "Концепт. Одежда, мода, парфюмерия" и золотую медаль Pentawards 2024 за "Брендинг и связанную упаковку". Её проект "OT" был представлен на London Design Week 2024 и Paris Packaging Week 2025 как обладатель золотой награды Pentawards.
Leila Kaimoldanova

Leading specialist in brand strategies, creative direction, and visual design. Heads the branding agency BrandForma, where she also holds the positions of creative director and chief strategist for brand development.

Leila is a laureate of prestigious international awards, including the Dieline 2025 gold medal in the "Concept. Clothing, fashion, fragrance" category and the Pentawards 2024 gold medal for "Brand identity & Connected Packaging." Her project "OT" was presented at London Design Week 2024 and Paris Packaging Week 2025 as a Pentawards gold award winner.
Лейла Каймолданова

Бренд стратегиялары, креативтік бағыт пен визуалдық дизайн саласындағы жетекші маман. BrandForma брендингтік агенттігін негізін қалады, сонымен қатар креативтік директор және брендтерді дамыту жөніндегі бас стратег қызметтерін атқарады.

Лейла беделді халықаралық сыйлықтардың лауреаты, соның ішінде "Концепция. Киім, сән, парфюмерия" санатында Dieline 2025 алтын медалі және "Брендинг және байланыстырылған қаптама" үшін Pentawards 2024 алтын медалі. Оның "OT" жобасы London Design Week 2024 және Paris Packaging Week 2025 көрмелерінде Pentawards алтын сыйлығының иегері ретінде ұсынылған.